27/09/2012

ASSIM PODE "TO BE"




Inaugurada em 1999 o Pepsi Center é um belo exemplo de gestão de arenas esportivas. Casa do Denver Nuggets, Colorado Avalanche e Colorado Mammoth, o espaço ainda lucra com shows, naming rights, entretenimento, convenções, hospitalidade, estacionamento e restaurantes que atendem ao público sempre mantendo o padrão de qualidade esperado por todos os clientes.

Construída a um custo de aproximadamente US$ 160 milhões, somente com a comercialização de naming right a arena lucrou US$ 68 milhões, quase a metade de seu custo. Além disso por ser casa de 3 clubes esportivos e abrigar diversos shows, tais como Red Hot Chili Peppers e Madonna, em menos de 1 mês a casa tem mais de 200 dias de utilização por ano, quase sempre com lotação máxima.

Este sucesso deve-se a uma estratégia muito bem elaborada por seus gestores, que além de facilitarem o acesso com diversos pontos de venda de ingresso on line, para toda a temporada regular dos times, ainda informam ao público com larga antecedência a realização de shows, o que possibilita a população garantir sua presença nos mais variados eventos com conforto e segurança.

Além disso a área de hospitalidade é um show a parte, no qual os possíveis clientes são convidados  a assistirem determinados eventos e perceberem o que a arena lhes oferece caso resolvam aderir ao clube de vantagens, que inclui assentos e áreas reservadas, proporcionando inclusive a seus clientes um excelente ambiente para que possam concluir negociações com terceiros em ambiente sofisticado, confortável restrito e com serviço All inclusive.

Desta maneira a arena atende a toda a população em geral com serviços de excelente qualidade em todos os seus setores. Um belo exemplo a ser seguido!

*Por Mario Bini - Diretor de Novos Negócios



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25/09/2012

O ESPORTE SEM FRONTEIRAS



O esporte cada vez mais deixa de ter fronteiras e se mostra como um fenômeno global, que tende a crescer devido, principalmente, a profissionalização dos clubes e a entrada cada vez mais intensa de parceiros em busca de abertura de novos negócios.

Recentemente a Fifa mostrou-se surpresa pela enorme busca de ingressos por parte dos torcedores corinthianos interessados em assistir os jogos da equipe no mundial de clubes. Como resposta, a entidade divulgou nesta semana que irá providenciar cotas extras para os torcedores que cruzarão o planeta atrás de sua paixão.

Esse movimento mostra um grande filão que as empresas de marketing e de turismo estão buscando investir: o turismo esportivo. Entretanto para que esse mercado dê frutos é cada vez mais importante que os gestores de estádios viabilizem a venda dos ingressos de forma organizada e clara. Por estar fora do local da partida e não ser habituado a frequentar a arenas, este cliente precisa receber informação ainda mais detalhada do tipo de ingresso que ele está adquirindo e o local que ele irá assistir ao evento.

Em geral esse torcedor gosta de conforto e não pretende ter preocupação com incertezas de setores esgotados.  Por esse motivo, é muito importante que as parcerias firmadas sejam realizadas com empresas sérias e com experiência no setor esportivo, pois ao fechar esse tipo de negociação é a imagem do clube que está em jogo.

Esse filão vai muito além dos dias de jogos. Hoje em dia escolinhas de futebol, por exemplo, organizam temporadas em centros de treinamentos oficiais, cursos de idiomas em outros países que estejam associados ao esporte, eventos esportivos ou sociais, entre outros. 
* Por Rodrigo Calvoso - Diretor de Comunicação
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24/09/2012

AGORA É A VEZ DO "SOCCER"



Certa vez vi uma apresentação onde um especialista que apontava que o nosso futebol (soccer) seria o principal esporte dos EUA ainda nesta década. Muitos na plateia, a qual eu me incluo, se espantaram com a afirmação. Para fundamentar a sua previsão, o tal especialista, apresentava o crescente interesse do público em geral pelo esporte, não somente a população hispânica do país, e a quantidade de inaugurações de estádios específicos para o futebol (sigla em inglês SSS).

Só na principal liga de futebol do país, a MLS, já são 13 estádios específicos para a modalidade e outros 2 estão a caminho.  Dos 13 estádios, 10 foram inaugurados nos últimos 5 anos. O mais novo deles é o  BBVA Compass Stadium.



Localizado em Houston, Texas, o estádio foi recém inaugurado em maio deste ano e recebe os jogos do Houston Dynamo. O BBVA Compass Stadium tem a capacidade de acomodar 22.039 pessoas e conta ainda com 36 camarotes e 1.100 assentos Vips. Apesar de ser específico para futebol o estádio também sedia jogos de rugby, lacrosse, futebol americano universitário e concertos musicais.

Figuras geométricas de metal misturadas a placas de policarbonato laranja dão um toque especial a fachada do estádio, que é inspirada na atmosfera industrial da vizinhança.

A torcida aprovou a sua nova casa e a prova disto é a lotação quase sempre esgotada nos jogos do Houston Dynamo, representando um aumento de 22% na média de público em relação ao antigo estádio.

*Por Romulo Macedo - Diretor Executivo







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21/09/2012

O MARACA VAI VOLTAR, MAS TENHA PACIÊNCIA



Ainda não será no próximo campeonato carioca que o público poderá associar a imagem da competição estadual ao Maracanã. Frustrando o sonho dos fãs do futuro palco da final da Copa do Mundo, a Secretária de Esporte e Lazer do Estado, Márcia Lins, confirmou nesta semana que apenas algumas poucas partidas acontecerão no estádio.

A medida passa muito pelos interesses da Fifa e do futuro gestor do local, que até o momento ainda está sob a coordenação da Suderj. Segundo a equipe da entidade máxima do futebol, o ideal seria que apenas alguns eventos testes, visando a Copa das Confederações, acontecessem por ali, porém a pressão da Ferj fizeram com que o cenário fosse alterado, mas nem tanto, já que o carioca só poderá contar com o Maraca em algumas poucas oportunidades. Especula-se que apenas as finais de turno e a grande decisão sejam sediadas no Maracanã, mas o martelo ainda não foi batido. 


A Copa das Confederações acontecerá entre os dias 15 e 30 de junho do próximo ano e prevê a realização de três jogos na cidade do Rio de Janeiro.

Já o edital de licitação do Maracanã será lançado em outubro de 2012 e prevê que o vencedor gerencie também o Maracanãzinho, o estádio Célio de Barros e o Parque Aquático Julio Delamare. Entre as obrigações do novo gestor está o gerenciamento do uso das cadeiras perpétuas do Maracanã em jogos de futebol, a construção e operação de um museu do futebol, a construção e operação de um estacionamento com duas mil vagas, além da criação de áreas com bares, restaurantes e lojas. Até o momento a IMX Holding, empresa associada a Eike Batista, demonstrou interesse na concretização do negócio, envolvendo a dupla Fla-Flu. 

*Por Rodrigo Calvoso - Diretor de Comunicação

 A reforma do estádio encontra-se com 66% de sua execução




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19/09/2012

A VIDA VALE MUITO MAIS



Na última segunda-feira o Everton, grande rival do Liverpool (ING), promoveu uma linda homenagem aos 96 torcedores adversários que morreram na tragédia do Estádio de Hillsborugh, em 1989.

Um casal de crianças entrou em campo antes da partida entre Everton e Newcastle, a menina vestia o uniforme do time da casa, Everton, e o menino trajando o uniforme do maior rival, Liverpool. Juntos os dois formavam o número 96 referente ao total de vítimas de Hillsborough. Enquanto o juiz prestava o tradicional um minuto de silêncio o telão mostrava o nome de cada uma das vítimas com a seguinte frase “Merseyside United”, em alusão ao rio que cruza a cidade de Liverpool.

Todo o estádio se emocionou e aplaudiu de pé essa singela homenagem prestada justamente pelo maior rival.

#NENHUMA CAMISA VALE MAIS QUE UMA VIDA

Aproveitando a ocasião, vale lembrar uma das iniciativas mais criativas e que geraram um enorme retorno na campanha a favor da paz nos esportes. Promovida no Uruguai em 2009 o projeto "Ninguna camiseta vale más que una vida" gerou mais de 180 minutos nas emissoras de TV´s do país, sendo que boa parte no horário nobre e com cobertura ao vivo dos 3 principais telejornais uruguaios, mais de 360 minutos nas emissoras de rádio e centenas de notas nos jornais impressos. 

A ação foi promovida após duas pessoas serem mortas em uma briga entre “torcedores” de duas equipes de basquete rivais. Como consequência, o campeonato de basquete local ficou paralisado por uma semana e para marcar a sua volta os dirigentes concluiram que o fato não poderia ficar em branco e como se nada tivesse acontecido. Em uma ação inédita no esporte mundial, a federação decidiu que as equipes jogariam com a camisa do time rival.

O resultado da ação foi espetacular e chamou atenção de todo o país para o fato de que a rivalidade deve acontecer somente dentro da quadra.

Veja o vídeo e perceba a emoção da ação:



Essas duas belas e emocionantes homenagens mostram que os clubes, federações, confederações, atletas e todas as outras entidades envolvidas com esporte podem e devem participar ativamente no combate à violência. Chega de omissão, jogo de empurra dos responsáveis, passividade diante dos fatos e banalização de crimes.

Fica a dica #NENHUMA CAMISA VALE MAIS QUE UMA VIDA

* Por Romulo Macedo - Diretor Executivo
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18/09/2012

STADIUM MAIS BONITO DO BRASIL



Imagine você um “stadium” que já foi palco das jogadas de Garrincha, Didi, Nilton Santos, Gerson e muitos outros. Esse era o Stadium da Rua General Severiano, assim mesmo com a grafia em inglês como era utilizado na maioria dos termos ligados ao “football” na época. A casa era do Botafogo de Football Club, o clube ainda não tinha se unido com o clube de regatas, fusão que aconteceu na década de 30, dando a origem ao atual Botafogo de Futebol e Regatas .

Em um tempo onde o futebol era mais charmoso, o estádio foi inaugurado em 1913 ainda com arquibancadas de madeira. Em 1937 o clube fez a Campanha do Cimento, que por meio de um livro de ouro, torcedores doaram dinheiro para a construção das arquibancadas permanentes do estádio.

Em 1948, na ocasião da final do campeonato estadual, o estádio recebeu o seu maior público, cerca de 20.000 espectadores se espremeram para ver o “match” entre Botafogo e Vasco, partida essa vencida pelos dono da casa por 3 a 1.

A torcida alvinegra carinhosamente o chamava  o estádio de “O Mais Bonito do Brasil”. Localizado na rua que dava nome ao estádio, o Stadium da Rua General Severiano foi a casa do Botafogo até a década de 70, quando o clube perdeu a posse do terreno para a Cia Vale do Rio Doce e o estádio foi demolido.

Recentemente o clube retomou a posse do espaço, onde realiza alguns dos treinamentos da equipe de futebol profissional, mesmo tendo cedido parte do mesmo a um centro comercial.

Seguem algumas imagens do ”stadium” que já foi considerado o mais bonito do país:





*Por Romulo Macedo - Diretor Executivo
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17/09/2012

O QUE ESTÁ DENTRO?


Conforme citado anteriormente em outro post, a campanha do Bradesco nas Olimpíadas de Londres visando a edição de 2016, foi apontada como um belo exemplo de ativação sem infringir as regras de proteção das marcas patrocinadoras do COI. Agora chegou a hora de falarmos a respeito do Gatorade.

Como o patrocinador oficial dos jogos era um de seus concorrentes, a Powerade, nenhum tipo de ação foi realizado veiculando a marca aos jogos que afetasse restrição imposta. Porém agora a empresa apresenta um excelente comercial informando ao público de sua presença nos jogos, auxiliando o rendimento dos competidores.

Importante frisar que em momento algum cita-se o nome olimpíada ou Londres 2012, mas ao assisti-lo todos remetem seus pensamentos ao maior evento esportivo do ano e a importância que Gatorade desempenhou nos jogos, mesmo sem estar patrocinando ou fazendo campanhas de marketing de emboscada durante a competição. Mais um belo exemplo de ação desenvolvida de acordo com a norma vigente.

Como destacado no post do Bradesco, é muito importante este tipo de ação para patrocinadores pessoais de atletas ou qualquer outra marca que queira “pegar carona” no Rio 2016. Este tipo de ação que pode alavancar e muito os negócios, desde que feito com criatividade, respeito e inteligência.


* Por Mario Bini - Diretor de Novos Negócios
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13/09/2012

PALMAS PARA O US OPEN




Nesta segunda chegou ao fim um dos maiores torneios de tênis do mundo, o US Open. Mas não foi a chuva que adiou várias partidas nem as belas jogadas que irão marcar o torneio Norte Americano. Nesta edição, US Open 2012 também celebrou o quinto ano do Programa US Open de Inciativas Ambientais.
A USTA, organizadora do evento, e os patrocinadores desde 2008 vêm adotando uma série de práticas e medidas que visam reduzir o impacto do torneio no meio ambiente.

Reciclagem:
Em todo o complexo do torneio eram encontradas centenas de pontos de coleta seletiva de lixo oferecidos pela marca de água Evian.
- Todas as 70.000 bolinhas de tênis usadas em treinos e nos jogos serão reutilizadas em outros programas da USTA ou doadas para comunidades, projetos sociais, etc. 
- Das cozinhas do US Open saíram quase 46.000 litros de óleo mineral que serão transformados em biodiesel.
- Mais de 88 toneladas de lixo orgânicos serão transformados em adubo.

Transporte Público:
- Uma grande campanha incentivava o público a utilizar o transporte público para ir ao torneio. 
      - Mais de 60% do público utilizou o transporte público para ir aos jogos.
             -  A patrocinadora Ensurance  premiou 2.250 fãs com bilhetes do metrô de $4,50.

Papel Reciclado:
- Todos os 2.4 milhões de guardanapos utilizados foram feitos de papel reciclado.
- 100% dos toalheiros de papel dos banheiros foram substituídos por toalheiros com sensores de movimento e todo papel toalha utilizado era composto de material reciclado.
- Todo o material impresso do torneio (ingressos, tickets de estacionamento, guia de mídia e muito mais) também era composto de material reciclado.

Alimentação
- Talheres, bandejas, pratos, copos, etc. eram feitos de matérias biodegradáveis.
- 40% do menu oferecido na Vila de Alimentação eram de alimentos orgânicos.

Energia
- A fornecedora de energia do evento, HESS, irá compensar a energia consumida no US Open através de Certificados de energia renovável eólica.

Mercadorias
- Todo mundo que comprou uma mercadoria no evento ganhou uma sacola ecológica multiuso com a inscrição “Reciclar e Reutilizar” impressa na parte inferior.
- Uma linha de produtos ecológicos também foi desenvolvida para venda, mochilas e chapéus feitos com garrafas de plástico recicladas, cadernos e blocos de anotações feitos de papel reciclado, camisas de algodão orgânico e muitos outros produtos.

Todas essas medidas não visam somente a redução do impacto do torneio no meio ambiente, mas também tem a intenção de conscientizar milhões de fans de tênis da importância da preservação ambiental. Pequenas medidas que podem gerar um grande impacto.

* Por Romulo Macedo - Diretor Executivo

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12/09/2012

MATCHDAY RENDE MUITO MAIS PARA O DONO DA CASA



Um clube quando não possui casa própria além de pagar para utilizar estádios públicos ou de outras instituições, ainda perde diversas fontes de renda. Podemos considerar que as receitas de matchday aqui no Brasil hoje em dia para esses times se resumem a comercialização de ingressos. Um desperdício absurdo, pois se o clube contasse sua própria arena poderia lucrar com camarotes, restaurantes, lojas, estacionamento e qualquer outra atividade estabelecida no interior da mesma.

Além dos tradicionais eventos esportivos ainda podemos citar shows, eventos corporativos, naming right do local e de setores, museu, passeios turísticos, locações e diversas outras fontes de renda alternativas existentes dentro de um complexo esportivo que iriam gerar novas movimentações de clientes em dias de evento.

A situação está começando a mudar com a proximidade da Copa, alguns clubes já se atentaram para este fato, tais como Grêmio, Palmeiras, Corinthians e Internacional, entre outros. Porém é necessário destacar que além de se construir é vital que seja implementada uma gestão profissional destes locais para que não se tornem “elefantes brancos”. Os clubes necessitam perceber que não dá para uma arena ser rentável utilizando-a somente cerca de 40 dias por ano.

É inimaginável um clube como o Flamengo, com cerca de 35 milhões de torcedores não ter nenhuma destas receitas acima citadas, afinal, qual empresa não gostaria de se associar a uma marca com este mercado consumidor?

As arenas além de excelentes fontes de renda aproximam o torcedor, que se tratado com conforto e educação que ele merece, sempre estará presente nos jogos e consumirá cada vez mais a marca de seu clube de coração.

* Por Mario Bini - Diretor de Novos Negócios
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11/09/2012

NAS ONDAS DAS WEB RÁDIOS




Não é de hoje que ouvimos diversas sentenças de morte para o rádio. Mas, como de costume, esse tradicional meio de comunicação comprova sua força e ressurge ainda mais poderoso. Com a chegada da internet mais uma vez a profecia foi repetida por diversas vozes, que não contavam com mais uma renovação dessa incrível ferramenta.

Através das web rádios cada vez mais as programações tornam-se especializadas e com a cara dos ouvintes, que ao utilizarem computadores, smartphones e tablets acompanham a todo instante o que se passa nessas emissoras, que eliminaram fronteiras e fuso horários. É aí que surge uma grande oportunidade para os gestores de arenas esportivas, que podem utilizar esse mecanismo a seu favor não apenas nos dias dos eventos.

O que hoje já é comum em lojas, centros comerciais e estações de transporte público, por exemplo, tende a chegar rapidamente em nossas arenas esportivas, que poderão ter contato direto com o seu público consumidor.

O esporte é um dos mais fortes mercados neste segmento e a fidelização dos ouvintes tende a ser bastante veloz à medida que as novas arenas forem agregando essa ferramenta, já utilizada no exterior, aos seus perfis em redes sociais e sites institucionais. Imagine que você poderá acompanhar uma agradável programação musical e jornalística, tendo ao longo do dia a oportunidade de saber em primeira mão a agenda dos eventos que acontecerão no espaço que você está acostumado a frequentar semanalmente para acompanhar o seu clube de coração. Além disso, também poderá interagir de forma dinâmica e descontraída com a instituição e tomar ciência de promoções de seu interesse promovidas pela própria arena esportiva.

É evidente que o grande diferencial de projetos com esse perfil será o modelo de gestão dessa ferramenta.  O planejamento do conteúdo e abrangência do mesmo terá um resultado muito mais eficaz através de uma produção desenvolvida por uma equipe profissional e especializada da nova emissora, que tende a ser uma excelente oportunidade de aproximar ainda mais o cliente da arena esportiva, antes, durante e após os eventos.

A equipe da Estádios e Arenas que desenvolve esse serviço e já notou que além de divulgar as atrações, as web rádios fomentam a discussão e o interesse do público quando trabalhado em conjunto com ferramentas como redes sociais, telões dos estádios entre outros meios de comunicação. 

Portanto gestor esportivo, fique antenado a mais essa tendência de mercado que chegará com força total em nosso país em muito pouco tempo. 

* Por Rodrigo Calvoso - Diretor de Comunicação
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10/09/2012

UM ESTÁDIO POR UMA CAUSA



O “soccer” está mesmo em alta na terra do Tio San e mais um time já está fazendo planos para sua nova casa. O San Antonio Scorpions equipe da NASL, um espécie de segunda divisão do futebol profissional dos EUA, está construindo um novo estádio.

Desenhado para receber partidas de futebol, eventos comunitários e concertos musicais, o novo estádio já tem até patrocinador principal, a Toyota O contrato de patrocínio dara o direito da montadora de nomear o estádio como  Toyota Field, ainda prevê diversas ações da patrocinadora no estádio e no time de futebol.  Com um projeto bem interessante, o Toyota Field será construído em fases possibilitando a expansão do estádio de acordo com o aumento do público.

Inicialmente previsto para ser construído em 4 fases, o Toyota Fields já ira inaugurar na segunda fase do projeto, isto porque o San Antonio Scorpions já tem uma média superior aos 6.000 espectadores previstos na fase 1 do projeto.O novo estádio será inaugurado em 2013com 8.000 assentos e 16 camarotes. Quando a expansão estiver completa o Toyota Field terá sua capacidade aumentada para 18.500 assentos e 32 camarotes.

Assim como acontece no San Antonio Scorpions, todo o lucro do estádio também será revertido para a manutenção do Morgan’s Wonderland, um parque temático para pessoas com deficiências físicas e cognitivas e totalmente adaptado para usuários de cadeiras de rodas.

É importante destacar uma tremenda bola dentro da Toyota que além de patrocinar o novo estádio também está patrocinando parque temático. Particularmente torço muito para o sucesso do San Antonio Scorpions e para que iniciativas como essa surjam também aqui no Brasil.




* Por Romulo Macedo - Diretor Executivo
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06/09/2012

LIVE ACTION: MUITO MAIS EMOÇÃO AO VIVO


As vezes fico imaginando para que serve bolso em pijama. Talvez seja uma mera decoração, já que ninguém guarda nada no bolso para dormir.  Acredito que o torcedor deva ter o mesmo questionamento ao entrar em um estádio no Brasil e se deparar com um grande telão transmitindo o jogo em uma única câmera distante sem muita atração. Dessa forma o telão acaba se tornando, assim como o bolso do pijama, apenas um objeto de decoração.


Já que os estádios estão fazendo investimentos pesados em telões, então porque não dar vida” a um equipamento tão caro e tão útil? Ou melhor, porque não transformar aquele grande telão em uma grande televisão?

Imagina você torcedor poder sentir a atmosfera de assistir um evento esportivo ao vivo, em um estádio ou arena, vibrar junto com a emoção da torcida e ainda ter todos os benefícios de que se tem em uma TV? Replays, outros ângulos, estatísticas, gols de outras partidas, tabela do campeonato. Soma a isso tudo muita interatividade, conteúdo exclusivo, sorteios, música, games, animações gráficas e muitos mais. O resultado de muita pesquisa, estudo  e benchmarking é o : LIVE ACTION, um produto que promete trazer para o Brasil, muito mais emoção para dentro dos eventos esportivos.

O melhor de tudo que o LIVE ACTION pode sair até de graça para clubes e arenas, uma vez que muitas novas receitas podem ser geradas e o público terá muito mais interesse em comparecer aos eventos AO VIVO.

Entre em contato conosco e descubra como implementar o LIVE ACTION no seu estádio, arenas, evento esportivo, etc.

*Por Romulo Macedo - Diretor Executivo


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05/09/2012

TRANSFORMANDO O JOGO EM ESPETÁCULO




Com cada vez menos tempo disponível para o lazer e com muitas opções de distração, ir a um evento esportivo pode ser deixado para segundo plano. Com dificuldade de chegada e péssimo serviço oferecido, comparecer a um estádio no país muitas das vezes depende única e exclusivamente da posição do seu time na tabela.

Depender dos resultados esportivos para encher os estádios é o maior drama de qualquer gestor de arena no mundo. Para que suas receitas de bilheteria não dependam diretamente das bolas que entram ou não no gol (ou na cesta), é importante se criar uma atmosfera de EVENTO ESPORTIVO.

Um evento esportivo de qualidade é muito mais do que uma partida, tem que existir máxima preocupação com a experiência do torcedor e com a qualidade do serviço oferecido, proporcionando diversos atrativos além do jogo.

Lembro de quando estávamos no C.R. Flamengo, coordenado pelo mestre João Henrique Areias, introduzimos vários conceitos de evento nos jogos de basquete do clube. DJ, animador, grupos de dança, músicos famosos, atividades para crianças, etc... os jogos se transformavam em um grande evento para toda a família.

A preocupação era tanta que até a entrada da equipe em quadra era transformada em um grande momento, com música, animação no telão e jogos de luzes. Nosso amigo Alexandre Franklin chegou a criar a atração chamada: O MELHOR LUGAR DA CASA, que consistia em sortear dois torcedores para assistirem a partida em um confortável sofá bem ao lado da quadra, patrocinada por uma fábrica de móveis, no melhor estilo NBA.

O convívio com a imprensa também recebeu uma atenção especial. Ao invés de condenar os jornalistas a espaços sem as mínimas condições de trabalho e sem nenhum apoio, foi desenvolvido um serviço de assessoria de imprensa, onde além de oferecer o trivial apoio de informação, havia a preocupação de se criar um espaço de convivência entre os profissionais, que imediatamente passaram a ter mais interesse em participar das coberturas dessas partidas. Nos jogos finais, realizados na HSBC Arena, mais de 200 profissionais buscaram credenciamento para o evento e cerca de 120 foram autorizados a trabalhar na ocasião. Em 2009 esses números eram considerados impensáveis para uma partida de basquete, mesmo se tratando de uma final.

O resultado final não poderia ter sido melhor. O time sagrou-se campeão da primeira edição do Novo Basquete Brasil (NBB) diante de mais de 15.000 torcedores e os salários, que estavam atrasados há 4 meses, foram quitados em 90 dias de muito trabalho e dedicação de uma equipe que não poupou esforços para que fora das quadras o torcedor também pudesse perceber que havia algo de diferente no ar. 

Assista o vídeo publicado pelo antigo blog BasketBrasil e veja um pouco de como podemos transformar um simples jogo em um grande entretenimento esportivo:


* Por Romulo Macedo / Rodrigo Calvoso / Mario Bini
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04/09/2012

NOVA CASA PARA TREMER




O San Jose Earthquakes, time da MLS (liga de futebol profissional dos EUA) ganhará uma nova casa. Com a inauguração prevista para 2014 o novo estádio terá a capacidade para 18.000 pessoas, distribuídas em cadeiras cobertas, 12 camarotes de luxo e 586 Club seats (assentos VIPs).

Além de ser desenhado exclusivamente para o futebol (soccer) o novo estádio segue uma tendência dos novos empreendimentos esportivos no país. Todos os 12 camarotes de luxo estão na altura do gramado. Outro ponto importante a ressaltar é que as 12 unidades já foram comercializadas antes mesmo do início das obras, marcado para o dia 21 de outubro deste ano.

O clube quer deixar a data do início das obras no livros dos recordes, marcando o lançamento como o recorde de o maior número de pessoas em um evento de início de obras. Mais de 4.530 torcedores fizeram cadastro pelo site do clube e no dia todos receberão um pá comemorativa, alusiva ao evento, e juntos cavarão um buraco dando início as obras do novo estádio, tudo isso acompanhado de perto pelos fiscais do Guinness Book.

Mais uma vez os Estadunidenses mostrando, de uma forma criativa, como se pode chamar a atenção do público para um evento sem muita visibilidade.  Vale também lembrar que os ingressos para a temporada 2014 já estão a venda.


* Por Romulo Macedo - Diretor Executivo
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