27/12/2011

CADASTRO NACIONAL DE TORCEDORES - HOLANDA

A imagem do goleiro do AZ Alkmar brigando com um torcedor que invadiu o campo na Amsterdam ArenA percorreu o mundo. O que mais chamou a atenção não foi a invasão pura e simples, mas sim toda a repercussão causada com a expulsão do goleiro e a retirada de campo do time do AZ.

Ainda sem uma solução em relação ao jogo, a Confederação Holandesa de Futebol - KNVB já puniu previamente o invasor de campo com a proibição de ir a estádios de futebol, no país, por 30 anos. 

Esse tipo de punição só pode ser aplicada na Holanda pois:
  • Todos os grandes estádios do país vendem a maioria dos seus ingressos em pacotes válidos para muitos jogos ou toda a temporada; 
  • Todos os estádios do país possuem lugar marcado, permitindo saber exatamente onde você se encontra dentro do estádio;
  • Os ingressos são vendidos somente pela internet obrigando o registro do consumidor;
  • Ingressos avulsos somente são vendidos pela internet e também é obrigatório o preenchimento de um cadastro;

Me lembro quando o Ministério do Esporte tentou impor um Cadastro Nacional de Torcedores, com reconhecimento biométrico (análise da face e impressão digital) e cartão magnético, foi uma chiadeira geral. Como vocês podem ver, lá na Holanda esse cadastro existe e foi criado sem nenhum alarde, transtorno para os consumidores e muito menos com altos custos de implementação tecnológica.

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23/12/2011

ESTÁDIOS DE LEGO

Nesse natal vamos aflorar o nosso lado criança e brincar de adivinhação, juntando Lego e estádios.
Desejo a todos os leitores e amigos um feliz natal e que descubram que estádios são esses? 
(Clique na foto para ampliar)


 










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21/12/2011

GIGANTE DA BEIRA-RIO

O SC Internacional divulgou novos vídeos de como irá ficar o Estádio Beira Rio depois da reforma. Bonito tenho certeza ele vai ficar, agora só resta saber se a diretoria conseguiu encontrar junto com a construtora um modelo de gestão viável, eficente, benéfico para ambas as partes e capaz de maximizar as receitas geradas pelo novo equipamento.



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20/12/2011

O QUE APRENDEMOS COM FC BARCELONA

Será que era mesmo preciso o Bracelona aplicar um banho de bola no melhor time do Brasil para que todos percebessem o abismo existente entre as equipes europeias e as brasileiras?

Já passou da hora de cair a nossa soberba de melhores do mundo, arregaçarmos as mangas e colocarmos a mão na massa. Nós não somos mais o melhor futebol do mundo. Até no Futsal, mesmo tendo ganho da Espanha a duras penas em uma final em casa, não ganhamos mais nenhuma final deles depois disso. No futebol de campo não temos mais nenhuma seleção principal campeã mundial. Nem no futebol de areia temos mais a hegemonia e acabamos de perder para a Nigéria a final de um torneio internacional.

A palavra de ordem é profissionalismo, na mais pura essência da palavra. Faltam profissionais capacitados na área, faltam cursos sobre o tema no Brasil e até hoje não existe nenhum curso de Mestrado em gestão esportiva em todo território nacional. Esse é mais um sintoma do abismo entre Brasil e Europa. Além da falta de profissionais na gestão dos clubes, o sistema de gestão arcaico muita das vezes engessa qualquer tentativa de profissionalização. Dirigentes amadores são responsáveis pela gestão de instituições centenárias, com milhares de torcedores, com orçamentos e dívidas milhonárias.

Podemos tirar grande lições do FC Barcelona, não somente as táticas e o toque de bola, precisamos analisar o clube como um todo, seu modelo de gestão, sua estrutura organizacional e a qualidades dos seus profissionais.

Uma das grandes falácias no mundo do futebol é que: "Todo clube precisa de um dono para dar certo." Mais uma vez o Barcelona nós ensina uma lição, o clube catalão não tem um dono e sim mais de 175 mil sócios espalhados pelo mundo. Mesmo não tendo o tal "dono" a gestão do clube é altamente profissional, competente e no último ano conseguiram reduzir em 64 milhões de Euros da sua grande dívida.

Assim como muitos clubes o FC Barcelona também não é só futebol. Lá também tem futebol feminino, basquete (masculino e feminino), handball, futsal, hoquei (patins, grama e gelo), atletismo, rugby, volley, baseball, patinação artística e basquete em cadeiras de rodas. Na temporada 2010/2011 o clube conquistou 16 títulos com suas equipes profissionais. Mais uma vez o Barça prova que está rendondamente enganado quem pensa que para um clube ter sucesso deve ter só futebol.

Dentro de campo, todo mundo sabe que um dos segredos do maravilhoso time do Barcelona é a formação de atletas. Do time campeão do mundo 9 jogadores sairam da La Masia (Acadêmia de Futebol do Barcelona) e até o técnico, Pep Guardiola, saiu de lá. Três dos principais jogadores do mundo foram formados pelo time catalão (Messi, Iniesta e Xavi). Ou seja, todos esse jogadores aprenderam desde cedo a filosofia e os valores do clube, tem identificação com a torcida e paixão pelo Barça.

O lado bom dessa história é que no Brasil temos uma matéria prima inigualável e ainda fabricamos bons jogadores aos montes, mas infelizmente devido a falta de palnejamento, gestão e condições financeiras esses talentos muito ou nada jogam nos seus times formadores. Imaginem vocês uma defesa do Fluminense formada por Fábio (Manchester United), Thiago Silva (Milan), Dedé (Vasco) e Marcelo (Real Madrid) todos esses jogadores são oriundos das divisões de base do clube, mas pouco ou nada jogaram no time principal.

Diferentemente do Brasil, onde o profissionalismo ainda engatinha e a falta de estrutura é latente, o FC Barcelona não se contenta com os recentes resultados e com a formação de jogadores do quilate de: Piqué, Valdés, Xavi, Messi, Iniesta, Puyol, Thiago (com passagem pelas categorias de base do Flamengo), Busquets, Fàbregas e Pedro, ainda assim, decidiu investir quase 10 milhões de Euros para inaugurar, esse ano, as novas instalações das suas categorias de base, maiores e muito mais modernas do que as que já possuia, oferecendo tudo de primeira linha e assim formar muitos outros novos craques extraordinários.
Na verdade o futebol brasileiro tem que aprender muito mais do que táticas revolucionárias e deslocamento dos jogadores, os gols de Messi e Cia. são apenas a ponta do iceberg de anos de gestão eficiente e de estrutura sólida.
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30/11/2011

MADE IN TAIWAN

Fruto de uma parceria entre a Coach Sports e a Confederação de Futebol de Taiwan - CTFA, o Espírito Santo Futebol Clube foi convidado para disputar um amistoso contra a seleção local em meados de 2012. O convite em sí já poderia impressionar por se tratar do primeiro clube Capixaba em Taiwan, mas na verdade o que me impressionou mesmo foi o estádio escolhido para o evento, o Taipei Municipal Stadium.

Um estádio moderno e bem simpático para 20.000 pessoas que seguramente seria muito útil em muitas cidades do Brasil. Completamente reformado para os Jogos Mundias para Deficientes Auditivos em 2009, hoje é a casa da seleção local e de diversas competições de atletismo.

Em julho desse ano o Taipei Stadium bateu o recorde de público em uma partida de futebol no país. Cerca de 16.000 assistiram a vitória da sua seleção sobre a Malásia, mas que, infelizmente, não foi suficiente para classificar Taiwan para a fase de grupos das Eliminatórias Asiáticas da Copa 2014.

É uma bela casa para um país onde o futebol é ainda incipiente e que ocupa o quinto lugar na preferência da população.  Vejam abaixo o estádio.




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24/11/2011

SOU BRASILEIRO COM MUITO ORGULHO

Acabo de voltar de Taiwan, onde estou desenvolvendo um projeto para a populariazação e melhoria técnica do futebol local. Por conta desse grande projeto fui convidado pelo Escritórrio Comercial do Brasil para participar do stand brasileiro em uma feira de turismo.

Depois de mais de 30 horas de viagem, 4 vôos diferentes e 5 aeroportos, desembarquei na Ásia junto com o Presidente do Espírito Santo FC (ESFC), Sr. Carlos Alberto Stiebler. Apesar do cansaço e da confusão pelo fuso horário de 10 horas, no dia seguinte pela manhã já estavamos de pé no stand.

É muito interessante ver como um outro povo enxerga a nossa terra apesar da enorme diferença cultural. O Brasil, chamado em mandarim de Bá Xí, está mesmo em alta. Matéria de capa das duas últimas edições da revista mais importante local. O taiwanês começa a desvendar os nossos encantos.

Apesar do futebol ainda ser incipiente na ilha, Kaka, Ronaldo, Ronaldinho, Robinho, Pelé e outros craques ainda são os nossos maiores embaixadores de um país que começa a ser reconhecido pelo seu futebol, samba, Amazônia, belezas naturais e como o novo destino de empresas Taiwanesas.

Também vale destacar o papel do diretor de cinema Carlos Saldanha. Seu filme RIO e a ararinha BLU também trabalharam muito bem na promoção do país. Era muito comum vermos grupos de estudantes querendo tirar fotos com o Corcovado afirmando que já tinham visto aquela imagem no filme.

Até nós brasileiros somos atrações. Nossos olhos, pele e rostos são motivos de constantes pedidos de fotos, no melhor estilo tiéte. Sei que não falei nada sobre esporte hoje, mas não poderia deixar de relatar o meu orgulho de ser brasileiro cada vez que saio do Brasil.
 



 
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16/11/2011

2⁰ RIO BUSINESS SPORTS MARKETING


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14/11/2011

ENTREVISTA

Amigos, dei uma entevista para a revista Máquina do Esporte. Quem quiser dar uma conferida e saber um pouco mais dos meus novos projetos e desafios, segue o link: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/entrevistas/view/0/281/Romulo-Macedo/index.php
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07/11/2011

NA ÁSIA II

Continuando o post:  NA ÁSIA, sobre o poderio do Manchester United do outro lado do mundo.

Saindo de Hong Kong e viajando por cerca de uma hora em Ferry Boat, chega-se a Macau, uma antiga colonia portuguesa, que por esse motivo têm diversas ruas com nomes familiares, mas onde as semelhanças conosco param por aí. Não espere lá encontrar ninguém falando a nossa língua. Em Macau, que é considerado um país por seus residentes e uma região administrtativa especial pela República Popular da China, podemos encontrar outra forte ferramenta do Manchester United para conquista de consumidores na região.

Trata-se do Manchester United Experience,  um museu de dar inveja a qualquer clube do mundo, onde, além de muita história o visitante pode testar suas habilidades futebolísticas, entrar em uma réplica de um vestiário do Old Trafford e muitas outras atrações, tudo com muita interatividade multi-mídia.

Como diz o ditado: se Maomé não vai até a montanha, a montanha vai até a Maomé. Pois bem, o clube inglês segue a risca esse dito e com isso vai conquistando novos consumidores ao redor do mundo, faturando milhões e milhões com essas pessoas que provavelmente nunca irão à Inglaterra. 
 
Inteligência e trabalho para se tornar cada vez mais o maior clube do mundo.


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03/11/2011

RIVALIDADE É BOM E EU GOSTO

O jogo entre Grêmio x Flamengo no estádio Olímpico, no último domingo (30/10/11) foi uma grande amostra de como uma rivalidade pode promover uma partida. A presença do Ronaldinho com a camisa do Flamengo foi responsável em transformar um simples jogo em um grande evento e motivar mais de 44.000 pessoas a irem ao estádio. Um número muito superior a média de um pouco mais de 15.000 pessoas que tem comparecido aos jogos do clube gaúcho.

A estratégia de transformar jogos em eventos é muito bem utilizada em países como os EUA, seja na distribuição de brindes, promoções, atrações especiais ou até mesmo acirrando a rivalidade. Sou contra o desrespeito e ofenças, mas não tenho como negar que a rivalidade e a controvésia são alguns dos principais atrativos de qualquer esporte, de modo geral.

Rivalidades saudáveis motivam os torcedores, a mídia e até mesmo os atletas. Quem não se lembra dos jogos Lakers x Celticts, no basquete dos Estados Unidos, nos anos 80, tendo de um lado Larry Bird e do outro Magic Jhonson. O embate entre as duas equipes virou até game de computador. Tantas outras como Senna X Prost, Tyson x Holyfield, Nadal x Federer, Usain Bolt x Tyson Gay, etc. Essas rivalidades nascem naturalmente, mas podem ser promovidas pela mídia, departamentos de marketing e pelos próprios torcedores.

Infelizmente, aqui em terras brasileiras, normalmente esses movimentos de transformar simples jogos em eventos vêm das torcidas e não dos próprios clubes. Em um país onde as médias de publico são muito baixas, a promoção dos jogos deveria ser uma preocupação latente dos departamentos de marketing dos estádios e arenas. Isso mesmo, dos departamentos de marketing dos estádios. A gestão de um estádio é tão importante que deveria ser encarada como uma Unidade de Negócio e terem seus próprios Departamentos de Marketing e estes sim é que deveriam ser os responsáveis pela promoção dos jogos. Talvez seja pela inexistência dessa visão de Negócio dos nossos estádios e pela consequente inexistência desses departamentos que a promoção dos jogos não é muito bem feita por aqui. Uma pena..., esperamos anciosamente que isso mude daqui para a frente.
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